関西エリアを対象とした介護・医療事業専門のコンサルティング会社

• 離職者が減った事例

  現場スタッフが介護にやりがいを見い出せず、離職者が後を絶たないというご相談をいただきました。
  現場スタッフへの丁寧なヒヤリング（ワン・オン・ワン方式）から、現場のリアルな課題を掘り起こすアクセス方法を管理者に提案し、チームビルディングを促した結果、管理者自身がチームリーダーとして、チームメンバーである現場スタッフと向き合い、現場スタッフを見て、そして寄り添う…という、これまで出来ていなかった自らの課題解決に乗り出すことで、チームビルディングに成功して離職者に歯止めが掛かりました。

• 現場での事故が減った事例

  介護現場での事故が頻発して、リスクマネジメントが上手く機能しないというご相談をいただきました。
  リスクマネジメントは単なるリスク回避に傾注しても解決できないため、先ずは事故事例の事例検討会を開催し、現場スタッフ全員で振り返り機会を設けました。
  結果、リスクマネジメントは正しい動作分析が身に付くことで正しく機能することが浸透しました。

• 他職種連携が実現した事例

  リハビリ部門と介護部門との解離があり、職種間連携やチーム連携ができず画一的なサービス提供しかできていないというご相談をいただきました。
  そこで、他職種でのチーム活動を促すため、モデルケースを選定して生活機能にフォーカスを当て、他職種協業・協働機会を創出しました。
  その結果、他職種連携が実現して、職種間での垣根を超えたサービス提供が可能となり、オールスタッフでのチームビルディングに成功しました。

支援事例一覧